零度智控元旦节前裁员134人,无人机裁员潮发酵?

无人机裁员潮发酵,零度智控节前快斩134人,CEO说犯上大公司病!

正值元旦假期，大多数人辞旧迎新时，一家无人机公司内部却正遭遇着巨大的人事变动。零度智控在2016年12月30日突然裁退原占公司近四分之一的员工。

消息最早在知乎上被爆出（是的，相比脉脉，被裁员后大家似乎更倾向在知乎上诉苦）。从被裁员工的描述还原裁员过程来看，零度智控的裁员手法独断而残酷。

“2016年12月30日，上班伊始，人力就将公司内部沟通的QQ群，微信群，邮箱等全部禁言。没多久就通知被裁掉，大家都懵逼状态，第一次也是唯一一次见零度这么雷厉风行的行动。”

“不做任何提前通知的当场裁员，强迫员工签订因个人原因的离职协议！如此行径，已然违法，不仅深深地伤害了被裁员工，也不能稳定仍在职的员工，而且最为严重的是伤害了广大用户的信任！”

“我只是去了趟厕所，回来办公室就没人了。”

“被叫走的前一刻还在改云台的图。”

“一份是离职申请，其离职原因，在零度威逼利诱的状态下要求填写个人原因，部分有录音为证。另一份为薪资告知单子，没有列明具体数额，只是说2017年1月工资会足额如期发放，还有补偿金支付日期是2017年7月5日。这个单子签了目前都在人力，没有给员工，原单子有拍照留恋。”

在30号杨建军发给员工的内部信中，对于公司存在的内部管理问题进行了严肃反思和问责：

“公司从年初的一百多人增长了两倍以上，规模不大却犯上了’大企业病‘，某些部门之间相互推诿、效率低下，某些岗位人员的不配合，某些人员能力低下，消耗资源、产生负能量。我们做失败了不少产品和项目，不少方案原型竞争力不强直接被推翻重来。”

现梳理出此事的几个关键信息点：

1）处理速度之快，裁员通知在2016年12月30号发布，也就是2016年最后一个工作日，事先毫无征兆，离职手续和薪资补偿方式过于草率和莽撞，极大地伤害了前员工利益；

2）裁员范围之广，零度智控在2016年中完成1.5亿B轮融资，裁员前员工达到500人左右（杨建军在2016年10月接受智东西表示），此次裁员人数134人约占总人数1/4；

3）外界质疑和揣测声不断，包括与之有过渠道纠纷的龙脉无人机，关于公司现金流断裂、对赌失败、产品销售惨淡、品控无力、拖欠供应链数亿等质疑声浮出水面。

裁员，尤其是大规模裁员，最直接的效果和诱导因素就是缩减开支。但就在十几天前，零度智控还找来女明星柳岩做代言，有传言称代言费高达九百万，这在无人机圈里当属首例。可见在花钱这个问题上零度智控并不吝啬，当然也不排除是背后股东的意见加持。只是“一百多号人为明星买了单”，不免激起民愤。

昨晚，零度智控CEO杨建军正式发表回应：

1. 2016年12月30日人员调整属实，一次到位，实际离职人数134人，2017年不会再有第二波。

2. 调整的原因主要是：
（1）一年来人员急剧增加，管理半径超出能力范围；
（2）骨干和中层管理人员不够。同样是蛋白质的增加，有坚硬的骨架长的是肌肉，没有则长的是脂肪。
（3）公司运营成本要求。

3. 公司CTO的实质工作一直由我兼任（老杨做CTO行业内还没人不服），原CTO调任董事会监事，并非“更换CTO”。

4. 调整人员有涉及试用期员工，也有工作两年以上的老员工，但是没有针对指定部门调整，也没有调整任何应届毕业生。

跨年之夜，杨建军在个人朋友圈写道：

2016，尽了洪荒之力，拼着体重降低了8kg，打造了第二个女儿DOBBY；
2016，愧队过的人：团队的兄弟，供应商，合作伙伴，投资人，家人，以及自己。今日有负，他日必偿。
2016年的最后一天，DOBBY的单月飞行起落数达到104108起落，平均每日活跃用户超过2000人。
2017，无论前路如何艰辛，星辰大海，不忘初心。

煽情的部分暂先保留，毕竟无论当事人如何惋惜，134号人在2016年最后一天失业的残酷事实已经摆在眼前 。

回归到公司本身的现金流上。1.5亿人民币的B轮融资看似不少，但对于规模已近500人的团队而言，维持基本营运和开销都是杯水车薪，这还不包括无人机高额的研发费用和账期。谈及零度智控的产品线更是一波三折，在2015年底尝试转型后，零度智控实际上作出了不少妥协。

零度智控创立于2007年，以飞控起家。从渠道商龙脉无人机透露的情况来看，零度在2015年底已经逼近“发不出工资”的险境。整机市场竞争激烈，零度智控早年的飞控优势已流失。迫于求存，零度智控陆续停止飞控产品的生产，2016年零度智控只有两款飞控在售。而这仅剩的两款飞控，也在2016年5月戛然而止。近十年积累下来的商业价值进一步缩水。

旧产品停售的同时，零度智控积极研发消费级产品。今年陆续发布口袋无人机Dobby、Rollcap口袋云台相机。前者Robby在牺牲部分性能的凭借尺寸优势赢得市场青睐，在IDC《中国航拍无人机市场季度跟踪报告，2016年第三季度》报告中显示，在第三季度中，小型航拍无人机大规模出货，迅速获得26%的市场份额，进一步抢占了大疆的市场份额。其中零度智控以24.30%的市场份额紧随其二。

但Rollcap口袋云台相机却迟迟不见踪影。同时据业内人士透露，未发布的小P航拍无人机、V5手持云台、守护者农业植保机、ZEROTIME-ZT3024高清图传等新产品全部流产。

综上分析，零度智控的发展历程中，在商业运营和市场判断上的确存在问题和漏洞，倒不至于濒临生存困境。比较合理的判断是，在2015至2016年公司面临转型时期，新产品线的人才引进与旧产线的淘汰更迭机制没有并行，导致过多冗余员工和部分，年底进行人事调整。

对于一家市场人群远未达到消费级的产品公司而言，500人的团队规模负担过重，但这样的问题为何没有在暴露之时就迅速解决？裁员流程和手续为何如此草率？怎样做到尊重前员工的利益？因为裁员，品牌名誉和员工关系就放置不顾？或许公司的内部管理和口碑维护才是零度智控当下最棘手的问题，不至于让公司顷刻间坍塌，但千里之堤，溃于蚁穴。

眼下，无人机市场远未达到媒体渲染和资本追逐的火热，但两极分化已是不争的事实，老玩家不会轻易倒下，新进门槛正在逐年提升。入局需谨慎，当局者更应多一份敬畏之心！